Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

- Verankert in der Satzung der ERC Ingolstadt Eishockeyclub GmbH

Auf der Grundlage eines verantwortungsbewussten und seriösen Wirtschaftens betreibt der ERC Ingolstadt sein Kerngeschäft: Die Durchführung von Profi-Eishockey in der PENNY DEL. Darüber hinaus sind wir uns unserer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft sowie der Umwelt bewusst und wollen diese auch wahrnehmen.

Offenheit, Toleranz, Vielfalt und Verantwortung zählen seit jeher zu den zentralen Werten des ERC Ingolstadt! Gewalt, Rassismus und Diskriminierung jeglicher Art lehnen wir ganz entschieden ab.

Der ERC Ingolstadt möchte seinen Beitrag für eine nachhaltige Gesellschaft sowie ressourcenschonendes und verantwortungsvolles Wirtschaften leisten. Schritt für Schritt treiben wir den ständigen Prozess zu mehr Nachhaltigkeit voran und verbessern unsere Abläufe.

Wir integrieren ökologische, soziale und ökonomische Ziele und Maßnahmen in unsere Prozesse. So haben wir in den vergangenen Monaten eine erste Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Dieser Strategieprozess ist noch nicht abgeschlossen. Wir arbeiten weiter an der Konkretisierung und dauerhaften Verankerung in unserer Organisation. Dabei orientieren wir uns unter anderem am DEL4-Konzept der Liga.

Um eine fundierte Datengrundlage zu schaffen und ein bestmöglich auf unseren Club zugeschnittenes Nachhaltigkeitsmanagement zu betreiben, wurden über 30 Interviews mit verschiedenen Stakeholdern geführt, Daten gesammelt sowie unsere CO2-Emissionen der Saison 2022/23 bilanziert. Auf Basis dieser Werte sowie mit Hilfe der darüber hinaus gewonnenen Erkenntnisse können als nächste Schritte Initiativen angeschoben und konkrete Maßnahmen definiert werden.

Ein wichtiges Rahmenwerk für unsere Nachhaltigkeitsstrategie sind die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen. Diese 17 Ziele zeigen den Weg einer nachhaltigen Entwicklung auf. Auch wir bewerten unseren Einfluss auf die Zielerreichung

Im Zuge der Analyse sowie der Ausarbeitung unserer Nachhaltigkeitsstrategie haben wir Schwerpunkte herausgearbeitet. Daraus ableitend wurden folgende SDG’s (Sustainable Development Goals) definiert, auf die wir in unserem Handeln besonderen Fokus legen.

Unser Fahrplan

Wir machen Nachhaltigkeit messbar: mit klaren Zielen, einer Roadmap mit Terminen und einem festen Team, das sie im Alltag verankert.

• Ziele + Roadmap bis Sommer: KPIs und Meilensteine für alle 6 Handlungsfelder
• Management verankern: Verantwortliche, Prozesse, fester Rhythmus
• CO₂-Bilanz fortschreiben: jährlich bilanzieren, Fortschritt zeigen
• Bericht aufbauen: transparent und prüffähig berichten